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消費市場是一個大蛋糕，在眾多的領(lǐng)域中企業(yè)如何保持能吃到蛋糕的一部分，這是一個大問題。以齒輪為例，企業(yè)如何使自己的產(chǎn)品在市場中獲得不錯的收益，這是一個值得企業(yè)管理人員深思的問題。不管怎么，企業(yè)的市場份額是不能有任何的丟失，否則，企業(yè)將會失去流失或者說是更多的潛在客戶。因而齒輪對消費市場的沖擊能力是不可限量和估算的。